主管试用期转正工作总结 篇1
上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。
主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。
通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。
1、凭工作经验和进度，结合公司实际，努力把工作计划与工作进度密切结合，使计划和进度有效、有序进行。
2、根据项目情况，结合公司一级计划，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。
3、尽所能和所掌握的关系，配合并帮助其他部门完成相关工作，提供我所能提供的帮助。
4、在计划要求时间内，提前完成生产工作，为项目正常进行提供了条件。
5、利用个人关系，积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持，热情无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。
总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成绩，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热情、认真地完成好每一项工作。
主管试用期转正工作总结 篇2
一晃而过，转眼间一个月的试用期已悄然逝去。非常感谢公司提供给我工作的机会，同时也非常珍惜这个工作的机会。通过自身的一个月的学习，对于职位的工作的性质和工作重点还是有一定的了解。当然，怎么深入的把工作做好，还需要更多的学习。我会以最好的精神状态去面对每天的工作，也会时刻保持在公司里的责任感和使命感，去迎接我未来的工作，人是在不断总结和反省中提炼和进步的，在此对一个月试用期分成三个阶段做出小结。
一、初期
刚到公司入职的第一天，手续办理完毕以后，先是安排我熟悉员工手册，因为刚来不久，考虑到我对检验这一工作还不是很熟悉，就让我多看一些文件，和前期工作的日报表及工作中常见的问题。
二、成长期
x周后，品质部x经理给我们培训《xxxxxxx》通过这个培训让我们对塑料模具有了初步的认识，学到了很多知识，也对公司进一步的了解，在本职的工作上更得心入手。
三、成熟期
通过进公司一个月来的工作和学习，对于职位的工作性质和工作重点有了初步的认识和提高，我每天完成了必要的工作之后熟悉总装，仓库等多个部门的产品及资料，更深入熟悉产品，让自己对公司更深层次的了解的同时还可以提高自己的工作效率。
以上就是我进公司一个月的试用期工作小结，当然在工作中也有很多不足的地方，希望领导和同事可以多多请教，新人工作中犯错误在所难免，就怕自己不知道错在哪里。我会认真的听取大家的建议和意见，将自己的工作做得更好。
主管试用期转正工作总结 篇3
时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的时光。在分管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下：
一、工作总结：
刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个，一是储备干部的招聘，按照计划时间，第四期储备干部物流公司、汽车事业部等有效简历60余份，并完成了物流副总与车管部长岗位人员的招聘。
培训方面，因其他原因，目前公司还没有建立完整的制度与流程，，我参与的工作主要有三部分：一是学习与了解集团的培训现状，全面了解集团各层次人员的培训需求，一步步建立集团的培训制度。二是日常培训工作的安排，重点在于第四期储备干部的培训安排与跟进。因为第四期储备干部刚刚走出校门，经历着从一名在校生到一个职业人的转变，心态上较为起伏不定。，对他们的培训除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想与心态方面的引导教育，以促使其尽快适应基地工作与生活，融入集团这个大家庭。第三是网络课程的选择等。目前，培训管理制度正在进行草拟，第四期储备干部已顺利完成前两个阶段的培训工作，第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分安排。这些工作都在有条不紊的开展中。
二、对集团文化的理解与感悟
三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄弟姐妹般相处，让我感触颇深。通过学习与了解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常河蟹，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。而从集团经营与业务来看，集团不但在本领域做到了国内领先地位，成功在香港上市，建立物流运输、电子等行业，真正做到了集团化经营。根据安排，我还去了多个下属公司与基地进行参观学习，初步了解了集团经营管理情况。
主管试用期转正工作总结 篇4
时光荏苒。无论曾经的过程多么艰难和苦涩，记忆中依然会有一股沁人心脾的甜蜜。对我来说，摆脱学术生活的粗心大意，进入对自己的人生完全负责的新阶段，确实是一个质的飞跃。经过一段时间的相关知识培训，终于在9月份正式步入正轨。而开学第一个月的试用期，正是我走出困境的关键时刻。幸运的是，在校长、助教、班主任等可爱可爱的同事们的帮助和包容下，我成功地逃出了茧。下面，我从本月自身教育、师德、自我发展和提升三个方面来总结一下。
1.在育儿方面
1、在育儿方面，积极配合幼儿园保健医生和班主任的工作，帮助幼儿园的孩子。照顾好日常生活中的每一个细节，做好课堂的各种卫生消毒工作，确保老师和孩子们生活在一个干净明亮的地方。
2.在教育教学中，新任教师面临的最大问题是不熟悉教材，不了解重点难点，没有教学经验。好课。对此，刚开始工作的时候，总是对各种课程不知所措，心神不宁。俗话说“万事开头难”。因此，我每次都认真备课，检查材料，编写自己的教案。另外，我虚心向老教师学习，力争尽快从他们身上增加一些宝贵的教学经验。这些都大大提高了我个人应对和处理课堂上各种问题的能力。为了提高自己的教学水平，我经常在网上找一些优秀的教案和课件学习，也争取机会听听其他老师的课程，取长补短，领悟教学艺术。
3.在教学理论方面。在业余时间，我努力让自己更有成就感，学习更多的理论知识，取长补短，为自己所用。在让先进的理论指导我的教学实践的同时，我也在我的教学实践中一次又一次地检验和发展这个理论。另外，在提高教育教学实践能力方面，我努力学习，虚心请教，及时吸取他人的优秀经验，鼓励自己勇于创新。
二、师德方面
我一直认为，作为一名优秀的教师，“师德”应该放在极其重要的位置，因为这是教师的基础。 “学高为师，为师”，早在一千年前，就对教师的职业道德素质提出了如此高的要求。当今教师的职业道德品质包括对专业的承诺、敬业精神、责任感、对孩子的爱和童心。教师应以关怀、关心、理解和欣赏来启发学生的思想。我认为，作为一名幼儿园老师，首先应该把爱传递给每一个孩子，树立良好的教师形象，最大限度激发孩子的学习主动性，及时发现孩子的亮点，及时给予肯定和帮助，学习包容孩子，让孩子的心理得到最大的满足。其次，对孩子要有耐心，向他们展示孜孜不倦的指导精神。要充分发展每个孩子的个性，平等对待每个孩子，努力为每个孩子提供最好的教育，为每个孩子的成功做最好的准备。让每一个孩子身心成长，让每一个孩子每天都感觉良好，让每一个孩子成功。
所以在这个认知上，我不断地督促自己，要努力去陶冶情操，加强修养，提高专业水平。此外，要学会关注孩子的五个方面，即：关注学生的综合发展和多元智能，关注学生的“近端发展区”和可持续发展，关注学生的情绪和需求。发展观，关注学生个性化 关注学生发展的自我期望和动力机制。个人履历由此从心态决定师德，从师德体验心态。为此，我今后将继续加强师德修养，力争在这方面有更大的提高。
主管试用期转正工作总结 篇5
我来这里已经三个多月了。我学到了很多以前没有学到的东西。感谢园里的老师和领导对我工作的信任和支持。
刚来的时候，我什么都不在乎。我每天都像个傻瓜。那个时候我会问怎么做，然后就去做。我很尴尬，突然想起妈妈说的：没有苦，有甜，所以我仔细听了每位老师的话，用心背诵，领悟了中间的意思。我该怎么做，如何做得更好。
晚上回宿舍的时候，会想着那天做了什么，听到了什么，在脑海里重温一遍，加深印象，然后再思考工作第二天。
我连孩子的名字都叫不出来，别听话，做事总是拿我开玩笑。随着时间的推移，这些小家伙越来越可爱了，我也越来越喜欢它们了。即使我特别生气，看到他们我也会笑。愤怒会立即消散，我越来越喜欢我的工作。
我是一名幼儿园老师。不仅要做好日常卫生，还要照顾好每一个孩子。保护他们的安全是我的职责。除了每天保持卫生外，还有很多东西要学。
比如，如何设计板报，如何与孩子交谈，如何将保护与教育结合起来，更好地教育孩子；我在艺术和工艺上也取得了更大的进步，这一切都归功于我非常感谢班长给予的鼓励和支持。我的英语也有了很大的进步。我以前从未见过或听过，甚至忘记了再次回顾它。
现在我不仅听到了，而且学到了很多。所以我必须继续努力。不仅要做好本职工作，还要努力学习，要做一名优秀的幼儿园老师。这是我的希望。
我对自己的工作还是不是特别满意。
班里的东西没收好，孩子们总是尿裤子。孩子们总是有小尿裤。后来，我总是提醒他们小便。有一个三岁以下的孩子。不管你说什么，她只是点着裤子。我的政策是，她小便的时候我就教她，经过一个星期的努力，她突然说可以了，虽然她不太擅长拉肚子，但她已经进步了。我决定每个孩子都是聪明的。只要你认真教，他们就会学得很快。例如，花朵在阳光充足的条件下会迅速生长。孩子们也一样。
普通话对老师来说很重要。虽然取得了进步，但我还是要努力，希望能做得更好。
在态度上，还是可以的，对每一个孩子都照顾的很细心，尤其是动作慢的；
班里的孩子比较小，吃得慢。吃得太快会吐出来，要清理消毒。我不会觉得他们脏，孩子一定是个孩子，长大了也吐不出来。
在以后的工作中，我会尽量改进不足的地方，我的优势也会继续保持下去。希望自己以后能变得更好，也希望成为一名优秀的幼儿园老师。
主管试用期转正工作总结 篇6
受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的.基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高
一是进一步充实各级管理机构财务力量。资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，xx年举办不同层次财务研讨会xx次。
主管试用期转正工作总结 篇7
销售主管试用期转正工作总结
一、背景介绍
试用期的转正是每位员工所追求的目标，也是对自己工作表现的肯定和认可。作为一名销售主管，我在试用期内克服了各种困难与挑战，努力提升自己的能力和业绩，在团队中取得了良好的表现。在试用期即将结束时，我回顾了自己的工作表现，并总结了一些值得分享的经验。
二、工作内容与职责
作为销售主管，我的工作职责包括：
1.管理销售团队：负责组建销售团队，培养团队成员的销售技巧和业务能力，制定销售目标，并监督团队成员的工作进展。
2.制定销售策略：根据市场需求和竞争情况，制定销售策略并进行执行，以实现销售目标。
3.与客户沟通：与重要客户保持联系，并提供及时有效的售前和售后服务，解决客户问题，提升客户满意度。
4.监控销售进展：跟踪销售数据和市场动态，分析销售趋势和问题，并及时采取措施进行调整。
三、工作总结与经验分享
1.团队管理能力的提升
在试用期期间，我学会了有效地管理销售团队。我不仅要指导团队成员的工作，还要建立良好的沟通渠道，激励团队成员全力以赴地工作。我采用了定期开展培训和团队建设活动，以提升团队的凝聚力和工作效率。此外，我还注重对团队成员的个人发展和激励，营造了一个积极向上的工作氛围。
2.销售策略的制定与执行
在试用期内，我深刻认识到制定和执行合适的销售策略对于提高销售业绩的重要性。我研究了市场和竞争情况，分析了客户需求，并制定了相应的销售策略和行动计划。在执行过程中，我不断优化策略并进行及时的跟踪和调整，以确保销售目标的实现。
3.客户关系的维护与发展
在试用期内，我注重与客户的密切沟通，了解他们的需求和关注点，并在售前和售后服务中给予及时的支持。我建立了良好的客户关系并保持了长期的合作。与此同时，我也不断开拓新的客户资源，扩大我们的市场份额。通过维护和发展客户关系，我提升了客户的满意度，同时也为公司带来了更多的销售机会。
四、自我改进与发展
1.学习能力的提升
在试用期内，我通过阅读相关书籍和参加培训课程，提升了自己的销售技巧和业务知识。我积极参与团队内部分享和交流，与同事互相学习和分享，不断改进自己的工作方法和思维方式。
2.问题解决能力的增强
在销售工作中，问题是难免出现的。在试用期内，我积极主动地解决各类问题，包括客户投诉、销售进展不顺利等。通过与客户和团队成员的有效沟通，我总结了一些解决问题的方法和技巧，并不断改进自己的解决问题的能力。
3.团队协作能力的提高
作为销售主管，良好的团队协作能力对于工作的顺利进行至关重要。在试用期内，我学会了与团队成员密切合作，共同完成销售目标。我注重集体意识的培养，鼓励团队成员相互支持和帮助，形成了高效的团队协作。
总之，通过试用期的努力和奋斗，我积累了丰富的工作经验和肩负责任的态度。在销售主管的岗位上，我将继续保持学习和进步的态度，更好地发挥自己的作用，为公司的发展做出更大贡献。
主管试用期转正工作总结 篇8
1、生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行XX车间和XX车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对xx药业和xx药业委托加工情况的现场监控。
2、完成产量：这三个月生产xx软胶囊共135批，xx胶囊共50批，xx片共20批，远超前三个月的产量。
3、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。
1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。
2、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造。
4、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
1、对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合GMP的要求。
2、制订了设备预防性维护维修计划。
3、对于新购进的铝塑包装机资料归档，并制订了验证方案和验证报告，并完成对新购进空气压缩机的验证。
1、随着生产任务的增加，多名新来员工陆续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。
2、鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位，增强了车间操作人员的技术储备力量。
3、根据GMP要求，对车间员工进行了培训和评估。
